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由“木桶原理”话安全

  我们从现代管理学中的木桶原理可知,一只木桶的最大容量,不是由围成木桶的最长木板或平均长度决定的,而是由最短的那一块木板决定的。要最大限度地增加木桶容量,发挥木桶的效用,就必须着力解决好短木板的补短问题。

    同理,企业能否实现安全生产,最薄弱、最易忽视的地方往往是关键所在。看似一次不经意的违章,一个小小的隐患,都可能酿成重大安全生产事故。安全生产工作中要牢固树立“凡事安全先,万事安全大”的理念,把开展安全工作的重点放在短木板的补短上,要着重细节认真查找工作中的薄弱环节,。俗话说:百密一疏。因此在日常工作中要经常性的开展“回头看、找差距、查漏洞”活动,从点滴工作入手,从小事做起,既抓大也不放小,不断完善安全生产长效机制,确保企业持续健康安全发展。

    因此,在日常安全管理工作中,一要重视抓好安全思想教育,了解并掌握员工的思想动态,对有不安定情绪或有思想“包袱”的职工,要加强心理疏导,并及时了解情况,如有实际困难的组织要积极帮助解决。稳定其情绪,筑牢安全生产的思想防线。二要重视职业技能培训,对技术水平差的职工,要重点关注,帮助其逐渐提高以适应岗位需要,促进职工队伍素质整体提升。三要加强规章制度建设,对职工的安全工作表现,定期进行检查考核,并做到奖罚分明,发生安全生产事故的要严肃追究责任,做到不回避,不手软,不搞下不为例,筑牢安全生产的制度防线。四要加大安全装备投入,确保安全“硬件”及时升级,老旧设备及时更新,创造可靠的安全生产条件。

    安全生产中存在的思想、纪律、能力、设施等短木板现象,虽然只表现在个别人、个别最新版本万博app全站和个别地方,且带有偶然性,但它们的存在就如同定时炸弹随时威胁着员工的生命和企业财产安全,直接影响到企业的整体安全工作水平。对这样的安全生产的短木板能修补的要立即修补,不能修补的必须果断更新。只有如此,才会促使短木板变长,使安全生产的木桶的存水量达到最大值,将安全生产提高到新水平。