当前位置:网站首页>工会工作>六五创建 > 正文内容

晓南矿多点发力持续提升班组建设水平

 

 

晓南矿不断加大班组建设力度,探索提高“六五”创建工作的有效途径和方法,致力推进全矿“六五”创建工作的再提升。在创新培训、竞赛活动、现场教学、自查自纠等方面多点发力,不断提升班组安全管理水平,增强班组队伍战斗力。

晓南矿通过开展“素质提升培训班”,特邀上海山源电子科技股份公司技术人员授课,围绕智能化设备、集控设备、工业环网、监控系统及人员定位系统等,为参培人员详细讲解了“一网两端、多网融合、万物互联”在“智慧矿山”建设中的重要意义。矿相关科室、相关岗位共计50余人参加,也有部分单位党政负责人及工程技术人员得知后,主动来到现场参加培训,学习热情十分高涨。平台将视频点播、在线交流、习题练习、模拟考试、错题回顾等功能进行整合,打造了集“学、练、模、考”于一体的在线培训系统,方便员工利用碎片化最新版本万博app全站进行随时随地的学习,通过“线上”培训,使员工熟练掌握了安全生产知识,提高了安全生产技能,增强了事故处理预防和应急处理能力,营造出良好的学习氛围。

晓南矿还将持续举办《地面瓦斯泵房抑爆装置》《晓南矿工业环网及视频监控》《皮带机集控保护技术》《智能工作面电液控技术》《智能工作面回采期间遇到的问题与解决办法》等内容的更具针对性、实效性的特色培训班,为广大干部员工综合素质提升搭建更多、更好的学习平台。

晓南矿瞄准“零障碍、零事故”的安全目标,以“星”级班组竞赛为主线,开展师傅带徒弟“手拉手”帮教活动、“岗位练兵”竞赛活动、“五型班组”竞赛活动等,在全矿72个班组参与“六五”创建工作的考核评比中以安全型班组、学习型班组、创新型班组、效益型班组、和谐型班组为主要内容的五型班组竞赛,为一线班组员工提供切磋技艺和学习交流的平台,进一步调动员工学习知识、钻研业务的积极性,掀起了“学技术、学业务、练本领、强素质”的热潮。

晓南矿把日常工作和技术业务教学相结合,把员工业务学习从室内搬到现场,通过机修厂实训课堂、安装队实训课堂、保安全实训课堂,用现场检修设备和现场排查分析安全隐患,认真分析预判危险点,提前研究制定安全防范措施,使员工牢固树立“安全工作无小事”意识,把员工教学从“纸上谈兵”变为实战练兵,增长员工实际作战的经验,提高员工工作技能,把员工培养成知行合一的实战型人才。

晓南矿以“开展决战四季度活动”为契机,充分发挥群监网员和青安岗员作用,严格执行标准化操作制度、停送电制度、安全确认制度、事故处理流程制度、要害场所管理制度,把任务分解到每一个人头上,把措施贯穿于每个环节,把考核落实到每一个行为,提高班组自查自纠能力。同时,班组安排专人每日对安全信息早班进行汇总分析,努力打造“零违章、零隐患、零事故、零风险”的安全工作现场,把安全“可控、在控、能控”的工作目标变成现实。