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晓南矿安全“四步走”迈开新年新步伐

 

 

新年伊始,晓南矿围绕矿井工作实际,通过深入开展安全生产整治、推进标准管理、提升培训实效、做优 “四化”建设四项重点工作,迈开新年新步伐,为2021年安全生产保驾护航。

安全生产专项整治,夯实安全根基

2021年,晓南矿严格落实安全生产责任、深化双重预防机制建设,将排查整改、监察、检查工作列为安全重点。开工后要求基层单位认真召开安全生产专项整治促进会,总结2020年工作开展情况、存在问题,安排部署2021年一季度安全生产工作。对照集团公司安全生产专项整治三年行动考核细则,按照《晓南矿安全生产专项整治三年行动实施方案》工作内容,晓南矿完善细化专项工作组、专题会议、清单、跟踪监督、信息报送“五项”制度,将安全生产专项整治工作做实、做深、做透,真正做到防范化解安全风险,切实从根本上消除重大事故隐患,全面提升新一年安全管理水平。

标准管理提质达标,筑牢安全防线

晓南矿把安全生产标准化建设作为日常安全管理的重要内容,坚持朴素、实用原则,做到不走形式,不做表面文章,巩固国家一级安全生产标准化矿井建设成果。按照《煤矿安全生产标准化管理体系基本要求及评分方法(试行)》要求,对标达标、提质升级,实现静态达标向动态达标、环境达标向工程质量达标、员工操作达标转变,结合岗位风险辨识、确认,推进岗位达标。年初,机电科细化每台设备空间布置、操作信号设置、操作站位等标准,满足人机工程学要求,不断提升细节管理。

安全培训应知应会,提升安全素质

晓南矿围绕国家“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”目标和集团公司安全培训总体工作要求,培训中心结合生产实际制定全年培训计划,针对智能化矿井各项新技术、新工艺、新设备的需要,继续发挥实训基地实操实练作用,借用各级培训平台和资源,同时采取“走出去、请进来”的方式,丰富安全培训方法和形式。要求安管员、班组长及特种作业等重点岗位、重点人员认真参加三级培训,每月组织一次专业技术人员考试,并做好“一人一档”、“一期一档”培训档案的管理工作。与此同时,严把新上岗员工安全技能培训关和师带徒考核关,积极参加并严格考核铁煤培训在线活动,加强日常班前安全教育、周二“七个一”班前安全警示教育活动,努力提高全员综合素质。

“四化”建设减人提效,确保安全指数

晓南矿深入落实国家《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》和省能源集团煤矿“四化”建设推进会精神,发挥智能化示范煤矿建设作用,加快装备更新换代,深化机械化换人、自动化减人,着力创建智能化矿井。2021年,将对调度指挥中心进行升级改造,建立、建设一体化智能管控平台和操作系统;继续实施主井提升机自动控制系统改造,实现绞车的远程监视、操作及绞车房无人值守;引进掘进机远程智能监控系统等快速掘进自动化设备和技术,以确保掘进工程安全、高效进行。同时,我矿继续推广使用视频监控系统,重点加强井上下单人独岗作业,大件起吊、调运车、掘进、维修、动顶动帮等作业的监控管理,坚决做到无视频监控严禁开工。